如今，拓展训练在我国正处于群雄争霸，因为市场前景不错，很多培训机构都想分一杯羹，这也导致了培训质量良莠不齐，目前国内还没有明确的考量标准。现在很多洛阳拓展训练都在探索今后该往哪个方向发展，如何能给参训者带来更多的益处。

　　就现在国内普遍的拓展训练水平而言，给广大的受训学员的感受还是非常震撼的，洛阳拓展训练的核心价值是熔炼团队，依照团队的组成的职位大致可以分为三个不同的类型，相应的价值体现也不同。

　　***种：高层管理者，这类型的人是团队的核心，他们引导团队方向。他们往往能够从拓展训练活动中认识到平常团队工作中的问题所在，在交流分享中，则能一针见血的分析出平常团队工作中难以了解的问题。这类型的人在进行洛阳拓展训练时，往往收获很大，他们能将拓展训练和日常工作结合起来，提升自己的管理理念。因此对他们而言，拓展训练的价值是很大的。

　　第二种：中层管理者，他们是团队中的中流砥柱，承上启下，如果高层领导是元帅，那么他们就是将军，为团队冲锋陷阵。这类型的人在体验式的洛阳拓展训练中会结合自己的自身工作，在交流分享中也会认知到一些体会。

　　第三种：普通员工，他们是团队的主要组成者。普通员工在拓展培训中更多的是对拓展训练本身的活动感受会很深，他们能深刻融入到活动中，但对深层次的拓展训练价值所在体会却不是很深。