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世界咖啡工作坊

作者: 发布时间:2016-02-24 浏览次数:1514

世界咖啡工作坊

世界咖啡介绍

世界咖啡以全新的角度把对话当做一个核心流程,团体和组合可以透过对话去改变周围的环境,催生有助于成功的必要知识。

  汇谈,就是在探索。世界咖啡适合探讨有深层意涵的事情,他可以用来探索主题的意义,甚至不需要结论或收敛。

在分组谈话的过程中,参与者不仅仅是表达自己的看法,更重要的聆听对方讲的话,然后透过连接重新组合,找到全新的观点或从来没有发现过的盲点。

世界咖啡的原则

1.为背景定调-- what why how

Ø  理清目的:为对话范围定好界限

Ø  决定合适的与会者:多元化的思想比较能催生更多的见地与心得发现

Ø  利用各种外在因素发挥创意,以达到目的(时间、预算、场地等)

2.营造出宜人好客的环境空间

    --WarmSafeFree

Ø    会场布置,让人们有心理安全感,舒适感

Ø    让成员自觉成为大团体的一部分

Ø    以背景音乐陪衬

Ø    鼓励大家发散热情,建立友好气氛

3.探索真正重要的提问 

   真正的提问是很欢迎各种创见的,能激发创新思维和实际行动;要架构出可唤起我们内在智慧的策略性问题,例如:

Ø  问题简单明了

Ø  问题能引人入胜

Ø  问题能释放能量

Ø  问题能集中探寻的焦点

Ø  问题能让我们嗅出其中的基本前提

Ø  问题能开启出新的未来的种种可能

4.鼓励大家踊跃贡献己见

  尊重和鼓励每个人的独特贡献

Ø  强调贡献除了可以促进知识的创造外,也可以培养社群

5.交流与连接不同的观点

  来自不同背景的人从对话中开始懂得尊重彼此,也开始懂得体谅别人的意见为何与自己相左。   

Ø  多元化观点

Ø  合作思考

6.共同聆听其中的模式、观点及更深层次的问题

Ø  在不泯灭个体贡献的基础上集中共同的关注点,孕育思想的一致性。

Ø  注意倾听,串联和构筑出共通的想法

Ø  当人们鼓励彼此做更深入的思考时,***容易催生有创建的思维

7.分享集体心得

Ø  经过几回合的对话之后,在进行全体对话,集体知识的记录与呈现,并具有可执行性。    

角色定位——主持人

Ø  主持人角色:

Ø  带领及介绍上一回合讨论的内容,引发下一回深入的讨论。

Ø  鼓励发言,维持聆听及良好互动的气氛。

Ø  ***轮尽量每个人都发言,请参与者共同聆听,并确认记录者,请其记录简要重点,第二轮开放补充或深化讨论。

Ø  偶尔在空档中,加入自己的见解,证明自己的存在。

Ø  促进小组完成三回合的内容重点整理。

角色定位——参与者

Ø  参与者角色:

Ø  相信这是个开放空间,勇敢贡献自己的想法。

Ø  欣赏、聆听及观察他人的想法。

Ø  放下批评,学习反思,是否有更多想法的连接?

Ø  让想法写入海报纸中。

适用世界咖啡的场合

Ø  分享知识、激发创新思维、建立社群,以及针对现实生活里的各种议题和问题展开可能性的探索。

Ø  针对重大的挑战和机会点,展开深入的探索。

Ø  让首度碰面的人可以展开真正的对话。

Ø  为现存团体里的成员们建立更好的关系,让彼此对团体有认同感。

Ø  在说者和听者之间创造有意义的互动。

Ø  当团体人数至少超过12人以上时为宜。

Ø  至少有90分钟可以进行世界咖啡。


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